在全校上下深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神之际，12月28日下午，吕梁学院第二届教职工代表大会第五次会议在弘智楼报告厅隆重开幕，校领导殷杰、薛晋文、马向东、薛光武、张雪航、刘宝琦、王枝胜、王三虎以及其他主席团成员在主席台就座，党委副书记薛光武主持会议，150名代表参加会议。
大会在雄壮的《国歌》歌声中拉开帷幕。
党委书记殷杰致开幕词，他代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺，向参加此次会议的全体与会代表致以崇高的敬意，向为大会胜利召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢。
他指出，2023年，在学校党委、行政的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，学校紧紧围绕第三次党代会确立的“151”发展战略，紧扣“专业认证、审核评估、硕单建设”三大重点任务，在落实立德树人根本任务、育人工作、人才队伍建设、学科和专业建设、科研创新平台与团队建设、治理体系与治理能力建设等方面取得了较大成效。但是，对照党和国家对高等教育改革的新要求，对照省委、省政府对吕梁学院的新希望，对照全校师生员工对学校发展的新期待，学校内部治理结构、运行机制、管理制度、人事制度改革、薪酬分配制度改革、专业化服务保障能力等方面还存在一定差距，深化改革迫在眉睫。
他强调，实施岗位绩效改革是高水平应用型大学建设这中最重要的子系统，对规范和完善校内收入分配体系，建立合理的激励与约束机制，进一步激发院系办学治校潜能，充分调动广大教职工积极性和主动性，增强学校可持续发展内生动力具有重大影响。本次大会围绕《吕梁学院岗位绩效实施方案（试行）》进行讨论，对于提高学校治理能力和民主管理水平，推动学校事业实现高质量发展，把我校早日建成区域知名、省内一流的综合性应用型大学具有重要意义。希望与会代表秉持对学校、对全校教职工高度负责的态度，充分发扬主人翁精神，密切结合学校实际，紧紧围绕会议主题，认真履行民主权利，积极献言献策，真正把这次会议开成一个发扬民主、集思广益、求真务实、积极进取的大会。学校将严格按照依法治校、民主决策的要求，最大限度地吸纳大家提出的合理性意见和建议，不断优化和完善学校岗位绩效实施办法及配套文件，力争使改革取得更好的实效。
会上，党委常委、副院长刘宝琦同志作了关于《吕梁学院岗位绩效实施方案（试行）》的要点说明。
七个代表团分团讨论了《吕梁学院岗位绩效实施方案（试行）》，讨论会上全体代表集中精力、畅所欲言，提出了诸多建设性意见和建议。分团讨论结束后，召开主席团会议，会议听取了七个代表团团长就分团讨论情况的汇报。各团汇报认为，该实施方案充分体现了以立德树人成效、标志性成果产出和服务国家战略需求为导向的原则和“院系办大学”的理念，对调动教职工的积极性，推动科研工作从“自发阶段”步入“自觉阶段”，提升学校综合竞争优势，助推学校实现高水平应用型大学建设目标发挥至关重要的作用。
下午17时20分，召开了第二次全体会议，通过了《吕梁学院岗位绩效实施方案（试行）》（草案）。
党委副书记、院长薛晋文致闭幕词。他代表学校向大会的顺利闭幕表示热烈的祝贺，向认真履职的全体代表表示衷心的感谢。他指出，教师绩效考核机制对于激发各类人才创造活力，变人才资源为人才资本，提升学校综合竞争优势，助推学校三大重点任务，乃至高水平应用型大学建设发挥着至关重要的作用。把绩效改革作为学校综合改革的突破口，就是要让“躺平”的教师“站起来”，让“站起来”的教师“跑起来”，推动科研工作从“自发阶段”步入“自觉阶段”，以各项优质学术指标助力学校建设。
他就做好岗位绩效改革方案落地实施提出三点要求。一是要提高站位，充分认识岗位绩效改革的重要意义。各单位负责人要站在学校改革与事业发展的高度，以大历史观看待此次绩效改革工作，把绩效改革工作作为当前重中之重的工作来抓；二是要精准施策，科学制定好本单位岗位绩效实施方案。各单位要结合部门实际，制定本单位岗位绩效实施细则，人力资源部要会同相关职能部门深入院系宣讲方案，指导院系开展工作；三是要全面把握，做好绩效改革方案的宣传解释工作。各位代表要将学校此次绩效改革的重要意义、总体思路和主要举措及时传达给每一位教职工，使广大教职工准确了解绩效改革政策，凝聚起全面深化改革的强大合力，奋力推动学校事业实现高质量、跨越式发展。
最后，大会在雄浑激昂的《国际歌》歌声中落下帷幕。
